Hoy me ha llegado uns newsletter de la revista The Indutry Week donde hace referencia a las mejores fábricas del 2014.
Analizando el informe de las tres primeras, veo que hay un denominador común entre ellas, independientemente de lo que fabriquen (una se dedica a fabricar medicamentos, otra componentes para aviones y la tercera cables eléctricos), que es:
Todas aplican de manera sistemática, yo diría casi obsesiva, la metodología del Lean Manufacturing
Y, de hecho, lo afirman de forma explícita cuando cuentan sus experiencias. Veamos algún comentario de estas tres campeonas, en concreto:
Boston Scientific Maple Grove; «el Lean te lleva al corazón de la cosa»
Cessna México; «la compañía ha completado más de 250 kaizens, resolviendo problemas críticos en procesos complejos»
General Cable; «ha conseguido diversificarse, enfocado en la mejora continua y ejecutando un Lean de campeonato»
Leyendo este informe llegamos claramente a la siguiente conclusión:
Si quieres aspirar a la Excelencia Industrial, una de las herramientas que tendrás que utilizar es el Lean Manufacturing
Lo afirman las mejores empresas de la tercera economía más competitiva del mundo (índice de competencia global).
