Esta frase la decía continuamente Taiichi Ohno, arquitecto del sistema de producción deToyota.
Intensa mañana de trabajo en la reunión del Comité Técnico de Normalización 54 del que soy miembro desde hace un año
En agosto del 2016 fui invitado por la Asociación de Corrugadores del Centro, Caribe y Sur de América para dar una charla magistral sobre Lean Packaging en Guadalajara, México. Me gustaría compartir con vosotros la presentación. Como es muy larga la he troceado en cuatro partes. Esta semana compartiré la tercera parte. Espero que sea de vuestro interés
Podéis descargaros la presentación pulsando el Link
En agosto del 2016 fui invitado por la Asociación de Corrugadores del Centro, Caribe y Sur de América para dar una charla magistral sobre Lean Packaging en Guadalajara, México. Me gustaría compartir con vosotros la presentación. Como es muy larga la he troceado en cuatro partes. Esta semana compartiré la primera parte. Espero que sea de vuestro interés
Podéis descargaros la presentación pulsando el Link
En agosto del 2016 fui invitado por la Asociación de Corrugadores del Centro, Caribe y Sur de América para dar una charla magistral sobre Lean Packaging en Guadalajara, México. Me gustaría compartir con vosotros la presentación. Como es muy larga la he troceado en cuatro partes. Esta semana compartiré la primera parte. Espero que sea de vuestro interés.
Podéis descargaros la presentación pulsando el Link
El pasado año, en las quintas jornadas técnicas Luso-Españolas, organizadas por Alborum, impartí una conferencia sobre Lean Printing.
Paso a compartir una copia de las diapositivas, esperando que sean de su interés.
Durante la segunda semana de Noviembre, impartí en nombre del ITG Tajamar un curso de Gestión de Calidad para la industria del Corrugado y Converting en San Salvador. La duración del seminario fue de 24 horas, repartida en tres días, de 8 horas cada uno. La empresa que organizaba el curso fue la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur de América, ACCCSA.
La verdad que esta acción formativa me ha supuesto nuevamente todo un desafío, tanto en preparación como en esfuerzo. Pero debo reconocer que, nuevamente, la mayor recompensa que recibí fue la satisfacción y el cariño de las personas que la recibieron. a todos ellos les doy las gracias
Les dejo el link de la página de Facebook de ACCCSA donde están las fotos del seminario, y también pueden encontrar información sobre su oferta formativa.
Hace unos meses que la nueva revisión de la ISO 9001:2015, la joya de la corona con más de un millón de certificados, se ha hecho oficial. Los expertos están gratamente sorprendidos sobre la gran evolución que ha sufrido; nuevo enfoque, nuevos conceptos, nueva estructura y nuevos requisitos.
Os resumo brevemente algunos flashes:
Pero lo que más me ha llamado la atención en el capítulo 10.2, en el apartado de mejora continua, proponen la metodología del Lean Manufacturing como método para promover la mejora permanente del Sistema de Gestión de Calidad
Interesante…
Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas de ellas tienen una importancia relativa, mientras que otras no tanto. Aún así no dejan de ser decisiones.
Podríamos decir que tomar decisiones es la tarea que más realizan los jefes, sobre todo en una industria gráfica, que –frecuentemente-, es un sector muy exigente y con mucha presión, ya que hay que combinar una actividad altamente industrializada con una fuerte (a veces extrema) orientación hacia el cliente.
La habilidad para tomar decisiones adecuadas como jefe o mando intermedio no sólo se aprende, sino que se debe desarrollar para mejorar nuestro desempeño en este campo.
En el momento de decidir existen varias formas de hacerlo:
Existe una creencia de que el Lean Manufacturing es una metodología aplicable sólo en las grandes empresas.
Analizando sus fundamentos, nos damos cuenta que esta teoría no se corresponde con la realidad
La razón es que en cualquier organización se pueden poner en práctica los fundamentos, que son:
Para reforzar mi argumento, comparto con ustedes un pequeño tesoro que he encontrado en la Red
Merece la pena verlo!
Dentro de mi obsesión de mejorar permanentemente, a lo largo de mi carrera profesional me he preguntado…
Dentro de ese proceso de búsqueda, intento identificar rasgos de excelencia en las personas que me rodean, para tratar de desarrollar un patrón que, convertido en rutinas concretas, me hagan mejorar profesionalmente.
La idea es:
Después de unos cuantos años y unas cuantas lecturas os paso, según mi opinión la receta de competencias que componen este patrón.
En un futuros post iré desarrollando cada uno de estos puntos para montar el patrón de excelencia profesional, ese que tanto tiempo llevo buscando, y poder compartirlo con vosotros.